經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)? 2020年07月08日
初夏的川東北驕陽(yáng)似火，四川省南充市嘉陵區(qū)謝家廟村的鄧大媽正在壩子上翻曬兩天前切好的檸檬片。這是謝家廟村駐村第一書(shū)記陸瑞陽(yáng)給她“派的活”，把一袋子鮮檸檬洗凈、切片、曬干，再由村里統(tǒng)一包裝，通過(guò)村集體電商等渠道銷往各地，完工后鄧大媽能領(lǐng)到一份工錢(qián)。
鄧大媽今年71歲，老伴去世早，子女都不在身邊，她一個(gè)人在家，平時(shí)做點(diǎn)農(nóng)活養(yǎng)點(diǎn)雞鴨。像她這樣的老人，村里還有上百位，其中不少是建檔立卡貧困戶。如何讓所有的鄉(xiāng)親脫貧不返貧，特別是沒(méi)有什么文化和勞動(dòng)技能的留守老人也有收入，這是陸瑞陽(yáng)和村兩委干部一直操心的事。
在新冠肺炎疫情影響下，一方面檸檬等農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)不出去造成滯銷，另一方面對(duì)外出務(wù)工影響很大，不少村民只能留在家中等機(jī)會(huì)。面對(duì)這種情況，陸瑞陽(yáng)一面幫助聯(lián)系銷售渠道，借助快手、抖音等平臺(tái)推廣，一面協(xié)調(diào)業(yè)主把檸檬存放在凍庫(kù)，組織在家村民利用閑散時(shí)間切檸檬片曬干，并與村上的土蜂蜜一起搭配成“養(yǎng)生茶”銷售。這樣既解決了銷售難題，又調(diào)動(dòng)了受疫情影響無(wú)法外出的勞動(dòng)力，讓留守婦女在家就能掙錢(qián)，陸瑞陽(yáng)把這種小手工稱作“謝家廟手作”。
不只是檸檬，列入“謝家廟手作”的還有枇杷膏。枇杷豐收，吃不完賣不掉怎么辦？四川老百姓都有熬枇杷膏的傳統(tǒng)，家家戶戶熬一點(diǎn)，留到秋冬泡茶，潤(rùn)肺止咳。陸瑞陽(yáng)索性以村集體經(jīng)濟(jì)公司名義，組織各家按標(biāo)準(zhǔn)熬制，統(tǒng)一保存和包裝，組織村民選摘枇杷葉，經(jīng)過(guò)去毛曬干，與枇杷膏一起打造“止咳良品”組合。
其實(shí)，這些措施并不是針對(duì)疫情的特殊措施，而是村里一直在探索發(fā)展的一條脫貧致富的路子。
謝家廟村貧困人口有95戶247人，山高溝狹，村集體經(jīng)濟(jì)在2017年前規(guī)模為零。陸瑞陽(yáng)與村兩委干部合計(jì)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧的關(guān)鍵，利用3年時(shí)間打造一個(gè)生態(tài)圈，帶活一條產(chǎn)業(yè)鏈，打造一支務(wù)工隊(duì)。
“一個(gè)生態(tài)圈”，指的是山頂種花椒、半坡栽銀杏、林下搞養(yǎng)殖，村委會(huì)周邊種百香果、黃陂等并套種絲瓜，在低洼處利用氣溫差輪種羊肚菌、辣椒、空心菜，發(fā)動(dòng)老百姓搞“庭院經(jīng)濟(jì)”，將牛糞豬糞回田。同時(shí)，成立混合所有制村集體經(jīng)濟(jì)公司，盡可能把撂荒土地利用起來(lái)。
“一條產(chǎn)業(yè)鏈”，指的是以羊肚菌種植為牽引，探索菌類初加工。除了賣鮮菇干菇，還開(kāi)發(fā)羊肚菌醬和湯料，利用“世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”品牌，就地取材做大健康農(nóng)產(chǎn)品。從金銀花茶、枇杷膏、檸檬片、玉米須這些農(nóng)產(chǎn)品，到紅薯粉、米豆腐、桑葉面等粗糧開(kāi)發(fā)，謝家廟村的扶貧禮盒越做越大，春節(jié)前就銷售了近1萬(wàn)份。目前，正探索柏樹(shù)這一常見(jiàn)樹(shù)種的綜合利用，期待實(shí)現(xiàn)綠水青山到金山銀山的轉(zhuǎn)化。在銷售領(lǐng)域，除了找單位尋求大訂單，還推出了公眾號(hào)并開(kāi)始做電商，依托快手、抖音推廣，聯(lián)合物業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)社區(qū)，推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。2019年，村集體經(jīng)濟(jì)公司銷售收入超過(guò)110萬(wàn)元。
“一支務(wù)工隊(duì)”，指的是發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目從而創(chuàng)造一批就業(yè)崗位，讓村民足不出戶就能在家門(mén)口掙錢(qián)。例如，小蔣是村里的運(yùn)輸車司機(jī)，當(dāng)過(guò)兵、能吃苦還是共產(chǎn)黨員，就把他培養(yǎng)成致富帶頭人，成立“產(chǎn)業(yè)突擊隊(duì)”。同時(shí)，依托本村群眾的“工程隊(duì)”“生產(chǎn)隊(duì)”也都陸續(xù)建立。解決好激勵(lì)機(jī)制、人盡其才，保證他們獲得比原先更多的收入，就能留住人才，打造有實(shí)力的務(wù)工隊(duì)伍。
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